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■キャリアデザインのダンドリB(理想の自分になるためのキャリアデザイン)

ヒューマンデザインオーソリティ吉山勇樹 吉山:若手社員に話を聞いていると、「将来の目標が特に無いです」って言われるんですが、この処方箋というのは何かありますか?

前川:遠い人生の目標を今すぐに、決めようとすることは無理なんですよ。時代も変わるし、環境も変わる。自分の価値観も変わりますからも。
でも、「目の前のことだけ、ただ必死にやっていればいい。」と言われたら、先のことが不安になりますよね。
だから3年後の目標を常に決めて、「plan do see」を繰り返す。3年経過したら、振り返りまた次の3年後の目標設定をする。これがベストですね。夢や目標は変わってもいいし、変わるほうが自然なんです。まずは、2、3年後こんな自分になりたいという理想像を描き、 今、何がしたいのかを設定する。3年後、これを達成していたら、その次は何をやるのか、どうなりたいのかを設定する。
達成していなかったら、仕切りなおして考えればいいんです。「plan do see」を繰り返していけばいいんですよ。

吉山:最近の若手社員の傾向で、我慢強さが足りないという話をいただくんですね。
例えば、目標設定をしても、目標設定をしたことで満足してしまい、行動に移したら、失敗したので、すぐに諦めてしまうとか。
「plan do see」に加えて、必要なものはありますでしょうか?

前川:20代のうちに多くの失敗をするのも必要ですし、無駄なことをやればやるほど 30代に大切なビジネスにおける筋肉が身につきますね。
失敗することを恐れて、失敗した後の痛みを知らないままに30歳になっていくと、リスクテイクして組織を引っ張っていくリーダーにはなれないと思います。
味覚に例えると、甘いものばかり食べていると、本当に甘いものが分からなくなるということです。辛いものや酸っぱいものなどいろんなものを食べているから、初めて甘いものが甘いと感じるようになるんです。だから、20代のうちに、選り好みせずに、食べろと。
それが30代に一番大切なビジネスの基礎になる筋肉に繋がります。

吉山:本当にそうですよね。若いうちは、失敗してナンボですよね。


■ヒューマンサポートのダンドリC(読者へのメッセージ)

前川孝雄さん 吉山:それでは、最後に読者へのメッセージをお願いできますでしょうか。

前川:人間は慣れる生き物なので、今やっている仕事、今やっている作業が、実は手段だったはずなのに目的化していることがありますよね。これは例えると、地殻変動が起きている中に立っている木と同じです。太陽から直接、日が降り注いで、青々としている木があります。その木を手段というふうに考えましょう。木自体は、自分の立っている場所が変わっていないと思っている。ところが時代が変わると、地殻変動が起こり、環境が変わる。大地が知らない間に動いているんですよ。
知らない間に太陽から遠い位置にいるのです。日が当たらなくなり、だんだん枯れていくんです。でも自分は気付いていない。
だから、そのときに何をしなければいけないかというと、常に目的に立ち返って、取るべき手段というのを考え直すというのが大事なんです。目的にいったん、立ち返ってみる。「何で自分は働き始めたんだろう」とか、「今なんでこの仕事しているんだろう」とか、反省してみて、自分がやることを常に見直していくのが必要ですね。

吉山:本日はありがとうございました。

前川孝雄さん

株式会社FeelWorks代表/人材活性化コンサルタント

前川 孝雄(まえかわ たかお)

働く人の感情とコミュニケーションにこだわった人材活性化支援ベンチャーの株式会社FeelWorks代表。
1966年兵庫県明石市生まれ。大阪府立大学経済学部、早稲田大学ビジネススクール・マーケティング専攻卒業。
リクルートにて「リクナビ」「就職ジャーナル」「ケイコとマナブ」「好きを仕事にする本」「Tech総研」など史上最多ともいわれるキャリア応援メディア編集長を歴任。様々な働く個人の本音に精通した知見をもとに、数々の組織を活性化させ、「人を活かす前川」として評判に。2008年に起業し、企業・団体などの人材育成・組織活性化のコンサルティングにあたりつつ、キャリアナビゲーター・前川タカオ名で若者のキャリアづくりも応援している。
年間約100本の取材対応、100本超の講演・セミナーもこなし、その親しみやすい人柄にはファンも多い。
著書に『上司力トレーニング』『女性社員のトリセツ』 (ともにダイヤモンド社)、『頭痛のタネは新入社員』(新潮社)、『サバイバル・コミュニケーション術』(すばる舎)など多数。最新刊は『冷めたチームに火をつける、組織「再起動」プログラム』(ビジネス社)
株式会社FeelWorksでは、企業・団体の人材育成・組織活性化のコンサルティング・研修などをてがける。また、「キャリアナビゲーターズゼミ」「キャリアナビゲーター養成スクール」なども開講し、人のキャリアを導けるプロの育成にも力を入れている。

株式会社FeelWorks
ブログ「はたらく論」も執筆中
■講演・取材依頼などは info@feelworks.jp

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